
2026-01-07
Для всесторонней реализации плана компании «Год повышения квалификации руководителей отделов и молодых талантов к 2025 году» 14 августа компания организовала посещение передовых предприятий города на тему «Оценка передового опыта и укрепление стиля работы через единство», а также трехкилометровую прогулку. В мероприятии приняли участие более 40 человек, включая руководителей компании, начальников отделов, старших мастеров, недавно отобранных молодых талантов и их наставников.
План компании «Год повышения квалификации кадров и молодых талантов к 2025 году» направлен на всестороннее совершенствование деловых и стилистических навыков ключевых сотрудников посредством различных мероприятий, таких как программы наставничества, ротация кадров, управление здоровьем, внутренние «лекционные залы», посещения передовых предприятий и практические маркетинговые упражнения. Цель – выявить недостатки, укрепить потенциал и повысить общее качество работы. Одновременно с этим, цель состоит в том, чтобы ускорить формирование высококвалифицированного кадрового резерва, сохранить талантливых специалистов для компании и укрепить кадровую базу для высококачественного развития.
В то утро все собрались на спортивной площадке, наслаждаясь утренним солнцем, и начали день с энергичной трехкилометровой прогулки. После короткого отдыха все отправились на автобусе в компанию Shaanxi Xifeng Liquor Co., Ltd., чтобы начать свое первое учебное занятие.
По прибытии на завод Xifeng Liquor Company вся команда во главе с сотрудниками совершила экскурсию по основному производственному цеху, воочию убедившись в инновационном сочетании традиционных технологий пивоварения с современными интеллектуальными производственными линиями. После этого обе стороны провели углубленные обсуждения по вопросам продвижения и маркетинга бренда. Директор по маркетингу завода Xifeng Liquor Company поделился своим практическим опытом в стратегиях позиционирования на рынке, построении диверсифицированных маркетинговых каналов, а также в вопросах сохранения и развития корпоративной культуры, предоставив ценные сведения для последующей оптимизации стратегий расширения рынка.
Во второй половине дня вся группа посетила филиал Geely Automobile в Баоцзи. В сопровождении гида они осмотрели три основных цеха по производству автомобилей Geely Automobile — штамповочный, сварочный и цех окончательной сборки — и воочию убедились в технологическом совершенстве и промышленной мощи производства Geely. Особенно впечатлил сварочный цех, где эффективно работали 300 роботов KUKA и повсеместно используемые роботы-манипуляторы AGV, практически без присутствия рабочих. Высокий уровень автоматизации произвел глубокое впечатление на всех. Во время заключительной дискуссии эксперты Geely Automobile систематически представили концепции и методы компании в таких областях, как безопасное производство и бережливое управление. Эти передовые модели управления и инновационные идеи очень вдохновили участников.
Это мероприятие позволило всем участникам непосредственно познакомиться с производственными возможностями и управленческим опытом передовых предприятий, значительно расширив их кругозор и еще больше вдохновив на стремление к совершенству. Все выразили готовность тщательно обобщить полученные в ходе визита знания, применить передовые концепции и практический опыт в своей повседневной работе, сравнить их с лучшими практиками, устранить недостатки, укрепить навыки и постоянно совершенствовать свои профессиональные и трудовые этические качества, чтобы внести больший вклад в высококачественное развитие компании.